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JUNGES BERATUNGSUNTERNEHMEN IM BEREICH STANDARDS
Nr. 34 / 2011
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Management von Trainings zum Thema Nachhaltigkeitsreporting.
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Trainings aufgesetzt, mit Partnern abgestimmt, geplant, vermarktet und durchgeführt.
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JUNGES BERATUNGSUNTERNEHMEN IM BEREICH STANDARDS
Nr. 33 / 2010
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Strategieentwicklung und -umsetzung inklusive Geschäftsfeldentwicklung und -planung
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Strategie definiert, Beratungs- und Trainingsportfolio strukturiert und umgesetzt, Webseite koordiniert, Kooperationen angebahnt.
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START-UP UNTERNEHMEN Nr. 28 / 2008
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Unterstützung einer Unternehmensgründung - Innovationsvermarktung
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Strategie definiert (Rechtsform, Marktentwicklung, Risiken, Organisation, Prozesse). Businessplan erstellt, Setup mit mehreren Gründern koordiniert.
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BEDEUTENDER DEUTSCHER VERSICHERUNGSKONZERN Nr. 27 / 2008
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Einführungsmanagement für ein unternehmensweites System unter besonderer Berücksichtigung von Schulungsstrategie und -planung. Abstimmung der Anforderungen mit den Fachbereichen.
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Kommunikation mit Stakeholdern aufgebaut. Trainings-Strategie und -Planung konzipiert, Web-based Training WBT mit externem Anbieter koordiniert.
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IT OUTSOURCING - PUBLIC PRIVATE PARTNERSHIP Nr. 26 / 2007
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Definition von Anforderungen und Prozessen für Portfolio- und Projektmanagement eines Konsortiums. Umsetzung / Deployment unter besonderer Berücksichtigung unterschiedlicher Stakeholder-Anforderungen.
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Diverse Lösungen erarbeitet und im Konsortium abgestimmt, u.a.: - Projektmanagement-Handbuch inkl. Reporting (mit Richtliniencharakter) - Portfolio Management Prozess mit integrierten Stakeholder-Anforderungen (Prinzip von "Vorab-Genehmigungen"). Change Management und Training der Projektmanager für die Umsetzung.
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FÜHRENDE SKANDINAVISCHE BANK Nr. 25 / 2006
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Koordination ausgewählter Service Level / SLAs und deren Reports in Kooperation mit den Fachabteilungen. Management der vertraglichen und internen Reporting-Anforderungen. Machbarkeitsprüfungen (Umsetzbarkeit).
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Ausgewählte SLAs inkl. Reports definiert, Schnittstellen / Prozess und Umsetzung abgestimmt.
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FÜHRENDER KOMMUNIKATIONSDIENSTLEISTER Nr. 10 / 2000
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Research zu regulatorischen Anforderungen und Entwicklungen auf europäischen Märkten; Analyse und Bewertung der Ergebnisse im Hinblick auf strategische Unternehmensentscheidungen. Projektmanagement zum Ausbau von Kommunikationswegen in einer multinationalen Unternehmensumgebung. Koordination mit den operativen Tochtergesellschaften in Europa.
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Stellungnahmen zu aktuellen Entscheidungen auf politischer Ebene erstellt. Kommunikation der Ergebnisse über ein Intranet-Portal eines Vostandsbereiches koordiniert und implementiert (technische Umsetzung durch IT-Dienstleister sowie Pilotierung).
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